Товары по запросу: Гибкое управление проектами продуктами

Если вы интересуетесь гибкими методологиями по управлению проектами и разработке продуктов, значит, это практическое руководство идеально вам подходит. Борис Вольфсон уже много лет работает в этой сфере, а в данной книге делится своим опытом, который может изменить вашу работу, подход к работе в вашей IT-команде, а со временем и во всей вашей компании. От других подобных книг эта отличается двумя факторами: сочетанием теории и практики и описанием самых различных аспектов создания продуктов от управления до разработки и аналитики. В рамках теоретической части по управлению проектами и продуктом описывается современное состояние методологии Scrum и основы Kanban. Практическая часть посвящена бизнес-моделированию, управлению требованиями, аналитикой требований, управлению командами, оценкой сроков, управлению рисками, инженерным практикам разработки (по большей части из экстремального программирования), контролю и обеспечению качества, внедрению и масштабированию Scrum. Начните применять на практике гибкие методологии, чтобы успешно управлять проектами и создавать продукты!

• Gibkoe-upravlenie-proektami-produktami

Прочитав эту книгу, вы получите знания и навыки, необходимые для того, чтобы запустить, проработать и успешно завершить гибкий проект, причем приведенный материал вас изрядно развеселит. Если вы — руководитель проектов, это издание станет для вас инструментом, который поможет реализовать гибкий проект от начала и до конца. Если же вы — аналитик, программист, тестировщик, разработчик пользовательских взаимодействий или проект-менеджер, книга даст вам идеи и базовые знания, необходимые для того, чтобы стать ценным членом команды разработчиков.«Руководство для настоящих самураев» отсекает все лишнее и обходится без лишней теории, из-за которой другие книги совсем не отвечают духу гибкости. Она полна испытанных методов, невыдуманных историй, приятного юмора и прикладных упражнений-руководств, которые помогут вам делать правильные вещи наилучшим способом.

• Gibkoe-upravlenie-ITproektami-Rukovodstvo

Вы научитесь сопровождать проекты на всех этапах — от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки. Сможете запускать проекты и управлять ими в различных сферах бизнеса: от Digital до ритейла.

• Skillbox-Upravlenie-proektami

Практический онлайн-курс, на котором вы в короткий срок изучите запуск и реализацию проектов для любой сферы: от IT до недвижимости.  Освоите современные методологии управления проектами: Agile, Scrum, Kanban. Пополните свое портфолио практическими кейсами и повысите свою ценность на рынке труда.

• Upravlenie-proektami

• Upravlenie-proektami

Настоящая монография посвящена актуальным вопросам управления социальными проектами на уровне государства, а также отдельных предприятий – как крупных корпораций, так и организаций малого и среднего бизнеса. Проанализированы существующие законодательные основы реализации социальных проектов, факторы и условия, влияющие на повышение эффективности управления такими проектами, определены цели, направления и механизмы совершенствования методов и форм управления социальными проектами. Отдельно с учетом наилучшей зарубежной практики рассмотрен опыт социальных проектов в таких ключевых отраслях, как образование и здравоохранение. Издание может быть полезно как обучающимся в высших учебных заведениях по направлению подготовки «Менеджмент» (профиль – «Управление проектами»), так и профессиональным управленцам. .

• Upravlenie-sotsialnymi-proektami-Monografiya

В учебнике раскрыты основные понятия, методы, методики и инструменты, изложенные в стандартах по управлению проектами. Освещены общие представления о проекте и его заинтересованных сторонах. Представлены учебные материалы об управлении основными параметрами проекта, системах управления проектами, особенностях управления различными видами и типами проектов организации. Каждая глава содержит практикум, включающий контрольные вопросы, тесты, задания для самостоятельной работы, ситуационные задания и т. д. Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент», аспирантов и преподавателей экономических вузов. Учебник может быть полезен менеджерам организаций.

• Upravlenie-proektami-uchebnik

Учебное пособие по дисциплине "Управление проектами в аквакультуре" составлено в соответствии с рабочей программой дисциплины и предназначено для студентов направления подготовки 35.04.07 "Водные биоресурсы и аквакультура". Учебное пособие содержит тео-ретический материал по основным вопросам управления проектами, рассмотрены вопросы подготовки, осуществления, контроля и анализа инновационных проектов, бизнес-планирования. Курс направлен на формирование у студентов системных базовых представлений, первичных знаний, умений и навыков по основам управления проектами. 2-е издание, переработанное и дополненное.

• Upravlenie-proektami-akvakulture

В пособии изложены теоретические основы разработки, планирования и управления проектами, оценки их эффективности с использованием принятых в международной практике методов и приемов.

• Upravlenie-proektami-Prakticheskoe-posobie

Учебное пособие по дисциплине "Управление проектами в аквакультуре" составлено в соответствии с рабочей программой дисциплины и предназначено для студентов направления подготовки 35.04.07 "Водные биоресурсы и аквакультура". Учебное пособие содержит тео-ретический материал по основным вопросам управления проектами, рассмотрены вопросы подготовки, осуществления, контроля и анализа инновационных проектов, бизнес-планирования. Курс направлен на формирование у студентов системных базовых представлений, первичных знаний, умений и навыков по основам управления проектами. 2-е издание, переработанное и дополненное.

• Upravlenie-proektami-akvakulture

Управлять проектами не так сложно, как может показаться! Эта книга — кратчайший путь для освоения всех необходимых навыков: от бюджетирования и планирования до секретов управления командой и работы над ошибками — лучшее на сегодняшний день руководство по современному проектному менеджменту для начинающих. Здесь вы найдете простые инструкции и чек-листы для успешного выполнения всех задач, которые могут возникнуть в ходе работы! Бонус — глава с полезными советами для подготовки к сдаче сертификационного экзамена PMP.

• Upravlenie-proektami

Современные сложные Интернет-проекты требуют новых подходов к управлению процессом проектирования. Легендарный руководитель отрасли информационных технологий предоставляет практические решения ключевых проблем, связанных с разработкой Интернет-приложений. Настоящее руководство является своеобразным продолжением книги "Путь камикаде"

• Edvard-Yordon-Upravlenie-Internetproektami

Эта книга противоречит многим мифам, убеждениям и практике управления проектами. В ней представлен новый и радикальный подход к управлению проектами, который, как доказала практика, более эффективен в турбулентном мире бизнеса XXI века.

• Tomsett-Ekstremalnoe-upravlenie-proektami

Современные сложные Интернет-проекты требуют новых подходов к управлению процессом проектирования. Легендарный руководитель отрасли информационных технологий предоставляет практические решения ключевых проблем, связанных с разработкой Интернет-приложений. Настоящее руководство является своеобразным продолжением книги "Путь камикаде"

• Edvard-Yordon-Upravlenie-Internetproektami

Настоящее издание содержит краткий конспект лекций по дисциплине «Управление проектами». В нем рассматриваются различные классификации проектов, основные фазы проекта и задачи его участников. Разбираются принципы разработки концепции и планирования проекта, источники его финансирования. Проводится оценка эффективности проекта и анализ рисков. Подготовлено в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Предназначено для студентов всех специальностей и направлений подготовки, учебными планами которых предусмотрено изучение данной дисциплины.

• Belyy-Evgeniy-Mikhaylovich-Upravlenie

В книге в последовательной, структурированной форме излагаются основные подходы управления проектами от основополагающих принципов до конкретных методов и инструментов. Дано целостное представление о системе проектного менеджмента, включая рассмотрение различных типов проектов, программ, портфелей проектов, организационных структур и ролей участников проектов. Рассмотрены процессы управления проектами — инициация, планирование, организация исполнения, контроль и закрытие проекта. Подробно представлены методы и инструменты, включая управление содержанием, сроками, стоимостью, рисками, персоналом и поставками проекта. Рассмотрена система управления проектами в организации и задачи ее создания. Материалы книги опираются на требования международных стандартов к процессам управления проектами и сертификации менеджеров в области управления проектами. Изложение сопровождается многочисленными примерами из отечественной и за¬рубежной практики управления проектами. .Для слушателей программ МВА, студентов старших курсов вузов, слушателей системы обучения и краткосрочных курсов в области управления проектами, руководителей, отвечающих за реализацию проектов, специалистов.

• Polkovnikov-Aleksey-Vladimirovich-Upravlenie

В практикум по управлению проектами вошли игры, задачи и кейсы, позволяющие наиболее приближенно к реальности отработать практические навыки при решении типовых задач, связанных с управлением проектами. Соответствует ФГОС ВПО последнего поколения.

• Tikhomirova-Olga-Gennadevna-Upravlenie

Учебник посвящен рассмотрению основных аспектов управления проектами, включающих определение основных функций и методологию управления проектами. Содержание учебника соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования по направлениям: "Государственное и муниципальное управление", "Менеджмент". Изучение учебника позволяет сформировать комплексное представление о процессе управления проектами, получить навыки применения количественных и качественных методов анализа посредством сбалансированного изучения современных теоретических и практических моделей. Учебник предназначен для научных работников, преподавателей, аспирантов, магистров вузов, руководителей и специалистов региональных органов управления.

• Upravlenie-proektami-Uchebnik-UdVSpetsL

Издание включает конспект лекций и методический комплекс преподавателя с описанием практических заданий для самостоятельной работы, средств промежуточной и итоговой аттестации. Приведены рекомендуемая литература и дополнительные материалы справочного и методического характера. Помимо традиционных тем курса в пособие включены темы по управлению проектами организационных изменений и внедрению проектного управления в государственном секторе. Издание будет полезно как студентам средних профессиональных учреждений, обучающимся по экономическим и управленческим направлениям подготовки, так и преподавателям.

• Upravlenie-proektami-Uchebnoe-posobie

Управлять проектами не так сложно, как может показаться! Эта книга — кратчайший путь для освоения всех необходимых навыков: от бюджетирования и планирования до секретов управления командой и работы над ошибками — лучшее на сегодняшний день руководство по современному проектному менеджменту для начинающих. Здесь вы найдете простые инструкции и чек-листы для успешного выполнения всех задач, которые могут возникнуть в ходе работы! Бонус — глава с полезными советами для подготовки к сдаче сертификационного экзамена PMP.

• Khorin-Upravlenie-proektami

В практикум по управлению проектами вошли игры, задачи и кейсы, позволяющие наиболее приближенно к реальности отработать практические навыки при решении типовых задач, связанных с управлением проектами. Соответствует ФГОС ВПО последнего поколения.

• Tikhomirova-Olga-Gennadevna-Upravlenie

Издание включает конспект лекций и методический комплекс преподавателя с описанием практических заданий для самостоятельной работы, средств промежуточной и итоговой аттестации. Приведены рекомендуемая литература и дополнительные материалы справочного и методического характера. Помимо традиционных тем курса в пособие включены темы по управлению проектами организационных изменений и внедрению проектного управления в государственном секторе. Издание будет полезно как студентам средних профессиональных учреждений, обучающимся по экономическим и управленческим направлениям подготовки, так и преподавателям.

• Upravlenie-proektami-Uchebnoe-posobie

Управлять проектами не так сложно, как может показаться! Эта книга — кратчайший путь для освоения всех необходимых навыков: от бюджетирования и планирования до секретов управления командой и работы над ошибками — лучшее на сегодняшний день руководство по современному проектному менеджменту для начинающих. Здесь вы найдете простые инструкции и чек-листы для успешного выполнения всех задач, которые могут возникнуть в ходе работы! Бонус — глава с полезными советами для подготовки к сдаче сертификационного экзамена PMP.

• Khorin-Upravlenie-proektami

Исследование «Управление инновационными проектами в индустрии гостеприимства: институциональный подход» представляет собой важный вклад в понимание процессов инноваций в сфере гостеприимства. Автор исследует особенности управления инновационными проектами в индустрии гостеприимства с использованием институционального подхода, который позволяет проанализировать влияние социокультурных и экономических институтов на процесс создания и внедрения новых идей в данной сфере. Книга публикуется в авторской орфографии и пунктуации

• Upravlenie-innovatsionnymi-proektami-industrii

Монография посвящена чрезвычайно актуальной и еще не достаточно проработанной в современном российском менеджменте теме – управлению проектами при развитии фирмы.Российский бизнес только сейчас начинает понимать ее глубинное значение для своего планомерного и эффективного развития.Монография претендует на место издания, которое могло бы дать представление о современным подходах к развитию компании, к управлению возникающими при этом проектами; показать возможности применения подхода в практической ситуации; содействовать развитию навыков использования инструментов проектного управления; помочь читателю принять решение о необходимости использования проектного подхода в целом и популяризирующего современное управление проектами в российской среде. Ее достоинством является теоретическая направленность и одновременно большое практическое значение. Ведь автор на протяжении уже многих лет активно работает в этом исследовательском направлении и также консультирует компании. Автору удалось придерживаться системности в изложении, как в плане связи теории и методологии управления проектами развития с практическими вопросами их применения, так и в плане охвата этими инструментами и технологиями практически всех моментов развития компании.Для научных работников, аспирантов и студентов экономических специальностей, а также руководителей и менеджеров компаний.

• Upravlenie-proektami-razvitiya-firmy

Издание соединяет основополагающие теоретические и методические подходы к обеспечению рационального взаимодействия субъектов и участни-ков реализации инвестиционно-строительных программ и проектов. .Приводятся особенности управления инвестиционно-строительными проектами реконструкции и реновации зданий и сооружений, а также энергосберегающих проектов. .Издание может быть полезно для административно-управленческого персонала и инженерно-технических работников инвестиционно-строительной сферы, а также студентов, аспирантов и преподавателей строительных вузов. .

• Upravlenie-investitsionnostroitelnymi-programmami-proektami

В монографии рассматривается круг вопросов, связанных с обследованием зданий и сооружений, оценкой их технического состояния, организацией, планированием, управлением производством работ по реконструкции и реновации, определением сметной стоимости этих видов работ и затрат на эксплуатацию зданий, а также инвентаризационной стоимости объектов недвижимости. .Монография предназначена для широкого круга специалистов инвестиционно-строительной и жилищно-коммунальной сферы, но прежде всего для преподавателей, аспирантов и студентов строительных вузов технических и экономических специальностей.

• Upravlenie-proektami-rekonstruktsii-renovatsii

Монография соединяет основополагающие теоретические и методические подходы к решению вопросов управления при возведении высотных зданий. На основе анализа научных и практических работ в области проектирования и строительства высотных объектов определены особенности разработки организационно-технологической документации по данным объектам. Выявлены основные принципы конструктивных решений высотных объектов и технологические особенности возведения высотных зданий. Приведены сетевые модели управления строительством уникальных высотных объектов. Определена общая технологическая последовательность взаимодействия участников инвестиционно-строительного процесса при возведении высотных зданий. .Монография может быть полезна для административно-управленческого персонала и инженерно-технических работников инвестиционно-строительной сферы, а также студентов, аспирантов и преподавателей строительных ВУЗов.

• Upravlenie-programmami-proektami-vozvedeniya

В учебном пособии рассматриваются вопросы управления проектами в машиностроении, анализа и планирования показателей машиностроительного производства на основе квалиметрического подхода, оценки эффективности проектов и управления персоналом. .Для студентов вузов экономического и машиностроительного профиля. .

• Upravlenie-proektami-mashinostroenii-posobie

В настоящем учебном пособии изложена методология финансового планирования и анализа в управлении проектами. Подробно описаны этапы жизненного цикла проекта, источники его финансирования, а также этапы проектного анализа в управлении проектами. Даны основы методологии бизнес-диагностики анализа оптимизации системы управления компанией и оценки бизнеса. .

• Potasheva-Galina-Anatolevna-Upravlenie

В монографии рассматривается круг вопросов, связанных с обследованием зданий и сооружений, оценкой их технического состояния, организацией, планированием, управлением производством работ по реконструкции и реновации, определением сметной стоимости этих видов работ и затрат на эксплуатацию зданий, а также инвентаризационной стоимости объектов недвижимости. .Монография предназначена для широкого круга специалистов инвестиционно-строительной и жилищно-коммунальной сферы, но прежде всего для преподавателей, аспирантов и студентов строительных вузов технических и экономических специальностей.

• Upravlenie-proektami-rekonstruktsii-renovatsii

Монография соединяет основополагающие теоретические и методические подходы к решению вопросов управления при возведении высотных зданий. На основе анализа научных и практических работ в области проектирования и строительства высотных объектов определены особенности разработки организационно-технологической документации по данным объектам. Выявлены основные принципы конструктивных решений высотных объектов и технологические особенности возведения высотных зданий. Приведены сетевые модели управления строительством уникальных высотных объектов. Определена общая технологическая последовательность взаимодействия участников инвестиционно-строительного процесса при возведении высотных зданий. .Монография может быть полезна для административно-управленческого персонала и инженерно-технических работников инвестиционно-строительной сферы, а также студентов, аспирантов и преподавателей строительных ВУЗов.

• Upravlenie-programmami-proektami-vozvedeniya

В учебном пособии рассматриваются вопросы управления проектами в машиностроении, анализа и планирования показателей машиностроительного производства на основе квалиметрического подхода, оценки эффективности проектов и управления персоналом. Для студентов учебных заведений экономического и машиностроительного профиля.

• Upravlenie-proektami-mashinostroenii-Uchebnoe

Внимание! Вы можете посетить полный курс «ИТ-служба: эффективное сервисное подразделение». В управлении ИТ-проектами есть много особенностей — от типа жизненного цикла проекта до инструментов мониторинга и контроля. Скорость изменений корпоративной стратегии вынуждает учиться быстро реагировать и с такой же скоростью (но без потери качества!) внедрять изменения не только в продукт, но и в систему управления этим продуктом. В рамках программы будут рассмотрены основные подходы к управлению цифровыми проектами: участники смогут научиться планировать продукт, мыслить линейно и нелинейно одновременно, смотреть на гибридные подходы как на возможность не только совершенствовать систему, но и удерживать полученные результаты. Семинар будет полезен руководителям ИТ-служб, цифровых проектов, администраторам и ИТ-специалистам.

• Upravlenie-proektami-oblasti-Povyshenie

Проектное управление — единственный актуальный подход с учетом особенностей рыночной среды. Эффективный руководитель обязан владеть различными методиками для достижения целей компании и обеспечения ее конкурентоспособности. Проектный менеджмент неизменно приводит к успеху. Посетив семинар, вы узнаете о приемах планирования и работы с информацией, о методах работы с командой проекта и правилах взаимодействия со стейкхолдерами, увидите универсальность знаний и навыков, обсудите проекты и их особенности в самых разнообразных отраслях: от ведения домашнего хозяйства до выбора профессии для ребенка от разработки нового фармацевтического препарата до управления банковским продуктом от выхода в новый регион до производства специализированного оборудования СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО:  Управление проектами. Все этапы от А до Я Развитие проектного и креативного мышления

• Upravlenie-proektami-sovremennykh-kompaniyakh

Исследование «Управление инновационными проектами в индустрии гостеприимства: институциональный подход» представляет собой важный вклад в понимание процессов инноваций в сфере гостеприимства. Автор исследует особенности управления инновационными проектами в индустрии гостеприимства с использованием институционального подхода, который позволяет проанализировать влияние социокультурных и экономических институтов на процесс создания и внедрения новых идей в данной сфере. Книга публикуется в авторской орфографии и пунктуации

• Upravlenie-innovatsionnymi-proektami-industrii

Магистерская программа РАНХиГС и Нетологии по управлению проектами в IT и digital. Возможность построить карьеру проджект-менеджера: стажировки в компаниях-партнёрах, преподаватели-практики рынка, кейсы в портфолио.

• Magistratura-Upravlenie-tsifrovymi-proektami

Пособие содержит учебный и методический материал необходимый для изучения учебного курса «Управление проектами на предприятии». Позволяет овладеть основными научными концепциями в области планирования, управления и контроля за ходом выполнения инновационных проектов на базе применения цифровых методов и технологий, получить навыки управления качеством и рисками проекта. Рассчитано на студентов университетов, изучающих методы и технологии управления проектами, инноватику, менеджмент, промышленную и сетевую логистику.Рекомендовано в качестве учебного пособия для студентов бакалавриата по специальности 27.03.05 «Инноватика».

• Tsifrovoe-upravlenie-innovatsionnymi-proektami

В то время как полки книжных магазинов ломятся от толстенных изданий о хитростях проджект-менеджмента и особом умении управлять проектами, дарованном избранным людям, Ньютон в своей книге «Управление проектами от А до Я» без купюр описывает истинное положение дел. Его можно выразить тремя словами: все гениальное просто. Почему книга достойна прочтения . Пошаговая инструкция, с чего начинать и чем завершать работу над любым проектом. Каждая глава представляет собой следующий, новый этап развития проекта. Отсутствует «зависание» на одной теме, все главы плавно перетекают друг в друга, создавая единое полотно самого обыкновенного управления проектами. Минимальное использование терминологии с прилагаемым к книге глоссарием. Книга рекомендована начинающим и профессиональным топ-менеджерам и специалистам в области управления проектами. Автор - Ричард Ньютон – опытный бизнес-консультант и руководитель. Работал в ведущих консалтинговых организациях – Coopers & Lybrand, A.T. Kearney и Ernst and Young. В 2005 г. основал компанию Enixus, специализирующуюся на консалтинге и услугах временного управления в области ведения проектов.

• Richard-Nyuton-Upravlenie-proektami

В книге в последовательной, структурированной форме излагаются основные подходы управления проектами от основополагающих принципов до конкретных методов и инструментов. Дано целостное представление о системе проектного менеджмента, включая рассмотрение различных типов проектов, программ, портфелей проектов, организационных структур и ролей участников проектов. Рассмотрены процессы управления проектами — инициация, планирование, организация исполнения, контроль и закрытие проекта. Подробно представлены методы и инструменты, включая управление содержанием, сроками, стоимостью, рисками, персоналом и поставками проекта. Рассмотрена система управления проектами в организации и задачи ее создания. Материалы книги опираются на требования международных стандартов к процессам управления проектами и сертификации менеджеров в области управления проектами. Изложение сопровождается многочисленными примерами из отечественной и зарубежной практики управления проектами. .Для слушателей программ МВА, студентов старших курсов вузов, слушателей системы обучения и краткосрочных курсов в области управления проектами, руководителей, отвечающих за реализацию проектов, специалистов. .

• Aleksey-Vladimirovich-Polkovnikov-Upravlenie

В основу данного пособия положены материалы одноименной дополнительной образовательной программы повышения квалификации. реализуемой в СПбГУ в форматах очного и дистанционного обучения. .В издании рассмотрены управленческие и правовые основы социального предпринимательства, проанализированы особенности соответствующих .бизнес-моделей, раскрыты вопросы управления стоимостью проекта и разработки плана маркетинга, актуальные для этой специфической формы социально ответственного бизнеса. Пособие адресовано слушателям, .обучающимся на программе «Управление проектами в области социального предпринимательства», преподавателям и студентам, представителям бизнеса и некоммерческих организаций - всем потенциальным и действующим социальным предпринимателям.

• Upravlenie-proektami-oblasti-sotsialnogo

Часто приходится слышать о программных проектах, завершенных с опозданием, с превышением бюджета или же не удовлетворяющих потребности заказчиков. Однако есть организации, которые успешно выполняют один проект за другим с прекрасными результатами. Для решения этой проблемы Панкаж Джалотта предлагает воспользоваться опытом Infosys Technologies. На основе реального программного проекта Infosys автор объясняет важнейшие аспекты успешного управления проектами, начиная с планирования процесса и до мониторинга и закрытия проекта. Обсуждаемые методы совместимы с широко распространенной моделью - Capability Maturity Model (СММ). Прочитав эту книгу, читатели обретут базу для систематического усовершенствования планирования и для выполнения любых программных проектов. Предмет изучения данной книги: • управление изменениями требований; • планирование, адаптация, мониторинг и аудит процесса; • оценка трудоемкости и планирование графика работ; • количественное управление качеством; • оценка и контроль рисков; • измерение и планирование отслеживания; • планирование команды проекта; • взаимодействие с заказчиком; • управление конфигурацией; • проведение экспертиз; • анализ отслеживания и закрытия проекта; • анализ в контрольных точках; • анализ на уровне действий с применением SPC; • предупреждение возникновения ошибок; • использование базы данных процесса.

• Upravlenie-proektami-oblasti-informatsionnykh

В то время как полки книжных магазинов ломятся от толстенных изданий о хитростях проджект-менеджмента и особом умении управлять проектами, дарованном избранным людям, Ньютон в своей книге «Управление проектами от А до Я» без купюр описывает истинное положение дел. Его можно выразить тремя словами: все гениальное просто. Почему книга достойна прочтения . Пошаговая инструкция, с чего начинать и чем завершать работу над любым проектом. Каждая глава представляет собой следующий, новый этап развития проекта. Отсутствует «зависание» на одной теме, все главы плавно перетекают друг в друга, создавая единое полотно самого обыкновенного управления проектами. Минимальное использование терминологии с прилагаемым к книге глоссарием. Книга рекомендована начинающим и профессиональным топ-менеджерам и специалистам в области управления проектами. Автор - Ричард Ньютон – опытный бизнес-консультант и руководитель. Работал в ведущих консалтинговых организациях – Coopers & Lybrand, A.T. Kearney и Ernst and Young. В 2005 г. основал компанию Enixus, специализирующуюся на консалтинге и услугах временного управления в области ведения проектов.

• Richard-Nyuton-Upravlenie-proektami

В книге в последовательной, структурированной форме излагаются основные подходы управления проектами от основополагающих принципов до конкретных методов и инструментов. Дано целостное представление о системе проектного менеджмента, включая рассмотрение различных типов проектов, программ, портфелей проектов, организационных структур и ролей участников проектов. Рассмотрены процессы управления проектами — инициация, планирование, организация исполнения, контроль и закрытие проекта. Подробно представлены методы и инструменты, включая управление содержанием, сроками, стоимостью, рисками, персоналом и поставками проекта. Рассмотрена система управления проектами в организации и задачи ее создания. Материалы книги опираются на требования международных стандартов к процессам управления проектами и сертификации менеджеров в области управления проектами. Изложение сопровождается многочисленными примерами из отечественной и зарубежной практики управления проектами. .Для слушателей программ МВА, студентов старших курсов вузов, слушателей системы обучения и краткосрочных курсов в области управления проектами, руководителей, отвечающих за реализацию проектов, специалистов. .

• Aleksey-Vladimirovich-Polkovnikov-Upravlenie

Управление программными проектами рассматривается как специфический вид деятельности при создании программных продуктов. Последовательно раскрываются вопросы инициации программного проекта, управления содержанием и сроками, командообразования, управления стоимостью и рисками. Содержание разделов учебного пособия основано на положениях отечественных и зарубежных стандартов на процессы жизненного цикла по разработке программных продуктов. Предназначено для студентов, обучающихся по направлениям подготовки «Программная инженерия» и «Бизнес-информатика», а также менеджеров малых IT-компаний, работающих на рынке прикладных программных продуктов.

• Upravlenie-programmnymi-proektami-Standarty

В основу данного пособия положены материалы одноименной дополнительной образовательной программы повышения квалификации. реализуемой в СПбГУ в форматах очного и дистанционного обучения. .В издании рассмотрены управленческие и правовые основы социального предпринимательства, проанализированы особенности соответствующих .бизнес-моделей, раскрыты вопросы управления стоимостью проекта и разработки плана маркетинга, актуальные для этой специфической формы социально ответственного бизнеса. Пособие адресовано слушателям, .обучающимся на программе «Управление проектами в области социального предпринимательства», преподавателям и студентам, представителям бизнеса и некоммерческих организаций - всем потенциальным и действующим социальным предпринимателям.

• Upravlenie-proektami-oblasti-sotsialnogo

В учебном пособии рассмотрены инновационные проекты, а именно: понятия проекта и проектной деятельности, сущность, понятие и виды инновационных проектов и их особенности, что позволит изучить теоретические основы проектов и определить их отличие от инновационных проектов. Во второй главе представлены особенности управления инновационными проектами, а именно: понятие, цели, задачи и основные принципы управления, что позволит научиться эффективно распоряжаться и координировать все виды ресурсов предприятия на протяжении всего жизненного цикла проекта. В третьей главе рассмотрены фазы управления инновационными проектами, а именно: начальная фаза (предварительная разработка проекта), предынвестиционная, инвестиционная и ликвидационная фазы, что позволит сформировать основные характеристики проектов, разработать стратегии управления проектами, сформировать предварительное инвестиционное решение и выбрать способы финансирования проекта в зависимости от его фазы, разработать стратегию управления инвестициями проекта, организовать реализацию и разработать контроллинг проекта, определить время выхода участников из проекта. .Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки «Инноватика»; также может быть полезно студентам, обучающимся по направлению подготовки «Менеджмент». .

• Upravlenie-innovatsionnymi-proektami-UchIzdBakalavr

Существует много замечательных методологий и стандартов проектного управления. В своей книге авторы приводят только реально работающие и проверенные на собственном опыте практики, которые вы сразу же можете использовать в своей компании.Что такое проектная среда и паттерны формирования проектной среды и управления? Как выбрать оптимальный набор практик управления и разработки требований к информационным системам?Как сделать проект управляемым и предсказуемым? Как выгодно продать себя в качестве мастера управления проектной средой?Ответы на эти и другие вопросы помогут вам максимально эффективно построить процессы управления и производства.В издании представлена информация со ссылками на теоретические материалы из разных областей управления разработкой программного обеспечения: анализа, архитектуры, управления проектами, лидерства и управления персоналом — то, что может понадобиться в работе над реальными производственными проектами.Проанализированы разнообразные кейсы и ситуации, приведены примеры документов и шаблонов, необходимых для разработки ПО. Помимо этого структурирован огромный массив теоретической информации в зависимости от того, что прошло проверку на практике и может быть использовано в работе профессионалов в области разработки программного обеспечения.Книга адресована профессионалам-управленцам в проектной или функциональной областях разработки ПО, руководителям рабочих групп, менеджерам проектов, начальникам отделов, директорам департаментов по разработке ПО — найдите новые практики, готовые к применению в реальной производственной жизни. Издание также будет полезно начинающим менеджерам и менеджерам со стажем — обобщайте и систематизируйте знания, используйте уникальный опыт авторов в собственной практике.

• ITmenedzhera-Upravlenie-proektnoy-sredoy

Рабочая тетрадь в большей степени предназначена для студентов вузов, преподавателей и работников в области малого и среднего бизнеса. Ее основная задача – сформировать профессиональные компетенции в области разработки проекта. Тетрадь состоит из структурированных практических заданий, направленных на разработку проекта преимущественно в сфере малого и среднего бизнеса. Уникальность рабочей тетради заключается в простом стиле изложения материала для широкого круга лиц.

• Denis-Anatolevich-Shageev-Upravlenie

Рабочая тетрадь в большей степени предназначена для студентов вузов, преподавателей и работников в области малого и среднего бизнеса. Ее основная задача – сформировать профессиональные компетенции в области разработки проекта. Тетрадь состоит из структурированных практических заданий, направленных на разработку проекта преимущественно в сфере малого и среднего бизнеса. Уникальность рабочей тетради заключается в простом стиле изложения материала для широкого круга лиц.

• Denis-Anatolevich-Shageev-Upravlenie

ИТ-среда повсеместно интегрируется в нашу жизнь, а развитие и жизненные циклы большинства компаний напрямую связаны с внедрением технологий. С расширением понятия «ИТ» большинство проектов в этой области уже требуют участия не только профильных специалистов, но и профессиональных управленцев, стратегов и менеджеров по развитию, непосредственного руководства компании и совета директоров. Данный курс ориентирован на неспециалистов, которые столкнулись с реализацией ИТ-проектов на предприятии и необходимостью корректировать процесс их внедрения. Предложенные подходы рассчитаны на быструю адаптацию и помогут вам на практике контролировать динамику ИТ-проектов и эффективно управлять инновационной составляющей бизнеса.

• Upravlenie-ITproektami-ITspetsialistov-Povyshenie

• Rezhim-energosberezheniya-Termostat-Radiator

• Rezhim-energosberezheniya-Termostat-Radiator

-

• Onlaynmagistratura-Upravlenie-ITproduktami-sfere

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление проектами в современных компаниях». Семинар будет полезен тем, кто хочет получить представление об основных идеях проектного управления в различных областях человеческой деятельности. Вы узнаете о методах оценки длительности и стоимости проекта, об организации управления качеством и рисками, о различных подходах к мотивации сотрудников, необходимых специалисту по управлению проектами в самых различных отраслях: от строительства и разработки программного обеспечения до производства автомобилей и проведения рекламных кампаний.

• Upravlenie-proektami-etapy-Povyshenie

В монографии излагаются рассуждения об ассоциативной психомоторике архитектурных идей, основанных на культурно-историческом базисе российской архитектуры, через призму субъектно-объектных отношений. Представлены сведения о методах и средствах управления архитектурно-строительным проектированием. Подробно рассмотрен процесс от возникновения идеи об инвестициях в строительство до реально построенных объектов капитального строительства, с учетом сохранения архитектурного наследия. Монография предназначена для магистрантов и аспирантов, обучающихся по направлению «Архитектура», также будет интересна ученым-метолодогам строительной отрасли, представителям архитектурного сообщества, занимающимся проблемами управления архитектурным творчеством в контексте развития научной рациональности, основанной на знаниях (architectural knowledge management).

• Valeriy-Lvovich-Asanov-Upravlenie

В монографии излагаются рассуждения об ассоциативной психомоторике архитектурных идей, основанных на культурно-историческом базисе российской архитектуры, через призму субъектно-объектных отношений. Представлены сведения о методах и средствах управления архитектурно-строительным проектированием. Подробно рассмотрен процесс от возникновения идеи об инвестициях в строительство до реально построенных объектов капитального строительства, с учетом сохранения архитектурного наследия. Монография предназначена для магистрантов и аспирантов, обучающихся по направлению «Архитектура», также будет интересна ученым-метолодогам строительной отрасли, представителям архитектурного сообщества, занимающимся проблемами управления архитектурным творчеством в контексте развития научной рациональности, основанной на знаниях (architectural knowledge management).

• Valeriy-Lvovich-Asanov-Upravlenie

В монографии излагаются рассуждения об ассоциативной психомоторике архитектурных идей, основанных на культурно-историческом базисе российской архитектуры, через призму субъектно-объектных отношений. Представлены сведения о методах и средствах управления архитектурно-строительным проектированием. Подробно рассмотрен процесс от возникновения идеи об инвестициях в строительство до реально построенных объектов капитального строительства, с учетом сохранения архитектурного наследия. Монография предназначена для магистрантов и аспирантов, обучающихся по направлению «Архитектура», также будет интересна ученым-метолодогам строительной отрасли, представителям архитектурного сообщества, занимающимся проблемами управления архитектурным творчеством в контексте развития научной рациональности, основанной на знаниях (architectural knowledge management).

• Valeriy-Lvovich-Asanov-Upravlenie

Эта книга несет в себе дух скрама, раскрывая его ценности и основные принципы. Кен Швабер, один из создателей скрама, соавтор «Руководства по скраму» и основатель Scrum.org, собрал лучшие кейсы из своей практики, демонстрирующие примеры успехов и неудач применения скрама в реальных проектах. Они помогут вам понять, как использовать скрам для решения комплексных проблем и достижения результатов. Автор рассказывает, как эффективно управлять сложными, громоздкими проектами и изменяющимися требованиями к продукту; упрощать организационную структуру с помощью самоуправляемых команд разработки; получать более четкие описания требований и внятную обратную связь от клиентов и заказчиков. Вы узнаете, как эффективнее планировать работу над проектом, научитесь избегать ошибочных действий, используя регулярную инспекцию, а также увеличивать отдачу от инвестиций.

• Shvaber-Skram-Gibkoe-upravlenie

Эта книга несет в себе дух скрама, раскрывая его ценности и основные принципы. Кен Швабер, один из создателей скрама, соавтор «Руководства по скраму» и основатель Scrum.org, собрал лучшие кейсы из своей практики, демонстрирующие примеры успехов и неудач применения скрама в реальных проектах. Они помогут вам понять, как использовать скрам для решения комплексных проблем и достижения результатов. Автор рассказывает, как эффективно управлять сложными, громоздкими проектами и изменяющимися требованиями к продукту; упрощать организационную структуру с помощью самоуправляемых команд разработки; получать более четкие описания требований и внятную обратную связь от клиентов и заказчиков. Вы узнаете, как эффективнее планировать работу над проектом, научитесь избегать ошибочных действий, используя регулярную инспекцию, а также увеличивать отдачу от инвестиций.

• Shvaber-Skram-Gibkoe-upravlenie

Современное предприятие нефтегазовой отрасли можно отнести к классу проектно-ориентированных компаний, для которых управление проектами представляет наибольший интерес. В учебном пособии рассмотрена деятельность предприятий топливно-энергетического комплекса, занимающихся геологоразведочными работами, добычей, транспортировкой, переработкой и реализацией углеводородов, которые управляются на основе соответствующих проектов. Основные процессы предприятия нефтегазовой отрасли, занятого поисками, разведкой и добычей углеводородов, определяются жизненным циклом освоения ресурсов месторождений углеводородов, который может быть представлен как серия проектов, направленных на реализацию отдельных стадии, этапов и других более мелких элементов этого цикла. В настоящее время компании активно внедряют практику проектного управления в свои бизнес-процессы, в связи с чем рассматриваются особенности проектного управления, прочно вошедшего в жизнь многих компаний нефтегазовой отрасли. Для студентов-дипломников, специализирующихся по профилю «Геология нефти и газа» направления 21.05.02 «Прикладная геология», и магистрантов по подготовки 21 04 01 «Нефтегазовое дело» программы подготовки 21.04.01.32 «Технология освоения ресурсов углеводородов», 21.04.01.34 «Моделирование нефтегазовых геосистем и осадочных бассейнов», 21.04.01.31 «Геолого-промысловое моделирование и мониторинг месторождений нефти и газа» .

• Kerimov-Vagif-Metodologiya-proektirovaniya

В учебном пособии рассмотрены процессы управления проектами информационных систем (ИС) и проблемы, возникающие на различных стадиях их создания и внедрения на предприятиях; изложены современные методы и технологии реализации задач управления проектами информатизации предприятий; представлена специфика создания как уникальных проектов ИС предприятий, так и адаптируемых с использованием тиражируемых моделей: MRP, ERP, CIM и др. Приведены профессиональные компетенции, необходимые для управления проектами ИС. Предназначено для студентов учреждений среднего профессионального образования, обучающихся по укрупненной группе специальностей 09.02.00 "Информатика и вычислительная техника". Может быть полезно специалистам в области проектного менеджмента, руководителям, проектировщикам, консультантам проектов ИС предприятия.

• Satunina-Evgenevna-Sysoeva-Arkadevna

В наши дни менеджерам, помимо основной работы, приходится возглавлять и доводить до завершения сложные и многочисленные проекты, используя ограниченные ресурсы. В этой книге авторы описывают принципы, практические примеры и инструменты реального и высокоэффективного управления проектами, которые могут быть использованы в организациях любого уровня — от транснациональной компании до крохотной фирмы. . .В основе книги — опыт и наработки глобальной структуры, известной в 140 странах как «Franklin Covey Company», мирового авторитета в вопросах лидерства, исполнительской дисциплины, укрепления доверия, эффективности продаж, достижения лояльности клиентов и образования персонала.

• Kogon-Bleykmor-Syuzett-Dzheyms

В учебном пособии рассмотрены процессы управления проектами информационных систем (ИС) и проблемы, возникающие на различных стадиях их создания и внедрения на предприятиях; изложены современные методы и технологии реализации задач управления проектами информатизации предприятий; представлена специфика создания как уникальных проектов ИС предприятий, так и адаптируемых с использованием тиражируемых моделей: MRP, ERP, CIM и др. Приведены профессиональные компетенции, необходимые для управления проектами ИС. Предназначено для студентов учреждений среднего профессионального образования, обучающихся по укрупненной группе специальностей 09.02.00 "Информатика и вычислительная техника". Может быть полезно специалистам в области проектного менеджмента, руководителям, проектировщикам, консультантам проектов ИС предприятия.

• Satunina-Evgenevna-Sysoeva-Arkadevna

В наши дни менеджерам, помимо основной работы, приходится возглавлять и доводить до завершения сложные и многочисленные проекты, используя ограниченные ресурсы. В этой книге авторы описывают принципы, практические примеры и инструменты реального и высокоэффективного управления проектами, которые могут быть использованы в организациях любого уровня — от транснациональной компании до крохотной фирмы. . .В основе книги — опыт и наработки глобальной структуры, известной в 140 странах как «Franklin Covey Company», мирового авторитета в вопросах лидерства, исполнительской дисциплины, укрепления доверия, эффективности продаж, достижения лояльности клиентов и образования персонала.

• Kogon-Syuzett-Bleykmor-Dzheyms

В наши дни менеджерам, помимо основной работы, приходится возглавлять и доводить до завершения сложные и многочисленные проекты, используя ограниченные ресурсы. В этой книге авторы описывают принципы, практические примеры и инструменты реального и высокоэффективного управления проектами, которые могут быть использованы в организациях любого уровня — от транснациональной компании до крохотной фирмы. . .В основе книги — опыт и наработки глобальной структуры, известной в 140 странах как «Franklin Covey Company», мирового авторитета в вопросах лидерства, исполнительской дисциплины, укрепления доверия, эффективности продаж, достижения лояльности клиентов и образования персонала.

• Kogon-Syuzett-Bleykmor-Dzheyms

Завершить проект вовремя и в рамках бюджета - мечта любого руководителя проектов. Тем не менее, большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане. .Ключ к результативному управлению проектами - в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации. . .Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов.

• Lourens-Vovremya-ramkakh-byudzheta

Завершить проект вовремя и в рамках бюджета - мечта любого руководителя проектов. Тем не менее, большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане. .Ключ к результативному управлению проектами - в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации. . .Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов.

• Lourens-Vovremya-ramkakh-byudzheta

Представлены основные положения современной концепции управления проектами. Рассмотрен комплекс вопросов, связанных с процессами инициализации, планирования и разработки проектов в техносфере. Описаны методы сетевого и календарного планирования. Приведены рекомендации по контролю и аудиту проектов. Рассмотрены вопросы управления человеческими ресурсами в техносфере. Для студентов направления подготовки 20.04.01 "Техносферная безопасность", а также преподавателей и специалистов, занимающихся вопросами организации производственной деятельности на предприятиях.

• Vadim-Rudolfovich-Alabev-Svetlana

Представлены основные положения современной концепции управления проектами. Рассмотрен комплекс вопросов, связанных с процессами инициализации, планирования и разработки проектов в техносфере. Описаны методы сетевого и календарного планирования. Приведены рекомендации по контролю и аудиту проектов. Рассмотрены вопросы управления человеческими ресурсами в техносфере. Для студентов направления подготовки 20.04.01 "Техносферная безопасность", а также преподавателей и специалистов, занимающихся вопросами организации производственной деятельности на предприятиях.

• Vadim-Rudolfovich-Alabev-Svetlana

Представлены базовые понятия и термины проектного управления. Рассмотрены вопросы организации инновационной цифровой среды с использованием информационного моделирования инвестиционных строительных проектов. Выполнен аналитический обзор систем, обеспечивающих формирование и поддержку информаци-онных моделей в дорожном строительстве. Теоретически обосновано структурирование линейного объекта на основе связи компонентов природной среды с пространственными модулями проектируемой автомобильной дороги. Разработана и реализована в компьютерной среде математическая модель календарного планирования комплексного дорожно-строительного потока с позиции структурно-параметрического синтеза. Изложена технология информационного моделирования и управления производственной программой дорожно-строительной организации с учетом факторов сезонности в сложных природных условиях. Представлен базовый пример выполнения курсового проекта в компьютерной среде MS Project Professional. Для обучающихся по программам специалитета и магистратуры по направлению 08.04.01 «Строительство» по дисциплине «Управление проектами и программами в строительстве». Может быть использовано при подготовке магистерской диссертации, аспирантами по группе научных специальностей 2.1 «Строительство и архитектура».

• Tatyana-Viktorovna-Bobrova-Dorozhnoe

Представлены базовые понятия и термины проектного управления. Рассмотрены вопросы организации инновационной цифровой среды с использованием информационного моделирования инвестиционных строительных проектов. Выполнен аналитический обзор систем, обеспечивающих формирование и поддержку информаци-онных моделей в дорожном строительстве. Теоретически обосновано структурирование линейного объекта на основе связи компонентов природной среды с пространственными модулями проектируемой автомобильной дороги. Разработана и реализована в компьютерной среде математическая модель календарного планирования комплексного дорожно-строительного потока с позиции структурно-параметрического синтеза. Изложена технология информационного моделирования и управления производственной программой дорожно-строительной организации с учетом факторов сезонности в сложных природных условиях. Представлен базовый пример выполнения курсового проекта в компьютерной среде MS Project Professional. Для обучающихся по программам специалитета и магистратуры по направлению 08.04.01 «Строительство» по дисциплине «Управление проектами и программами в строительстве». Может быть использовано при подготовке магистерской диссертации, аспирантами по группе научных специальностей 2.1 «Строительство и архитектура».

• Tatyana-Viktorovna-Bobrova-Dorozhnoe

• Khellouin-Sharnirnye-paltsy-Sharnirnye

• Khellouin-Sharnirnye-paltsy-Sharnirnye

Многие руководители считают, будто скрам работает только в маленьких сплоченных командах. На самом деле гибкие методы управления отлично поддаются масштабированию и большая компания тоже может воспользоваться преимуществами скрама. И все же период трансформации может оказаться сложным для всех сотрудников вашей организации. Преодолеть трудности поможет книга Кена Швабера — гуру гибкого управления и одного из соавторов аджайл-манифеста. В ней вы найдете готовые алгоритмы, которые позволят любой компании перейти на скрам безболезненно и эффективно, в какой бы отрасли она ни работала.

• Shvaber-Gibkoe-upravlenie-perevesti

Многие руководители считают, будто скрам работает только в маленьких сплоченных командах. На самом деле гибкие методы управления отлично поддаются масштабированию и большая компания тоже может воспользоваться преимуществами скрама. И все же период трансформации может оказаться сложным для всех сотрудников вашей организации.Преодолеть трудности поможет книга Кена Швабера — гуру гибкого управления и одного из соавторов аджайл-манифеста. В ней вы найдете готовые алгоритмы, которые позволят любой компании перейти на скрам безболезненно и эффективно, в какой бы отрасли она ни работала.Работа Кена Швабера давно стала классикой, но на русском языке издается впервые. Книга прошла серьезную научную редактуру, терминология и основные понятия бережно и корректно актуализированы в соответствии с самой свежей версией «Руководства по скраму».Для кого.Собственники и руководители компаний, менеджеры среднего и высшего звена, руководители проектов, скрам-мастера, аджайл-коучи.

• Shvaber-Gibkoe-upravlenie-perevesti

Многие руководители считают, будто скрам работает только в маленьких сплоченных командах. На самом деле гибкие методы управления отлично поддаются масштабированию и большая компания тоже может воспользоваться преимуществами скрама. И все же период трансформации может оказаться сложным для всех сотрудников вашей организации. Преодолеть трудности поможет книга Кена Швабера — гуру гибкого управления и одного из соавторов аджайл-манифеста. В ней вы найдете готовые алгоритмы, которые позволят любой компании перейти на скрам безболезненно и эффективно, в какой бы отрасли она ни работала.

• Shvaber-Gibkoe-upravlenie-perevesti

Многие руководители считают, будто скрам работает только в маленьких сплоченных командах. На самом деле гибкие методы управления отлично поддаются масштабированию и большая компания тоже может воспользоваться преимуществами скрама. И все же период трансформации может оказаться сложным для всех сотрудников вашей организации. Преодолеть трудности поможет книга Кена Швабера — гуру гибкого управления и одного из соавторов аджайл-манифеста. В ней вы найдете готовые алгоритмы, которые позволят любой компании перейти на скрам безболезненно и эффективно, в какой бы отрасли она ни работала.

• Shvaber-Gibkoe-upravlenie-perevesti

В учебном пособии подробно рассмотрены организация проектирования и управления, системный анализ и системотехника в строительстве и реконструкции, системокванты строительного и реконструктивного производства, инфографическое моделирование поточного строительства и реконструкции с использованием системоквантов, имитационное моделирование проектов поточного строительства и реконструкции объектов и комплексов. .Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. .Для студентов, обучающихся по направлению подготовки 08.04.01 «Строительство». . . . .

• Lebedev-Vladimir-Mikhaylovich-Rekonstruktsiya

Как быть успешным в Data Science. Эффективное управление проектами и развитие профессиональной команды.Практическое руководство по долгосрочному карьерному росту в Data Science.Наука о данных — сфера, которая никогда не останавливается в своем развитии. Чтобы успеть за ней, необходимо быть в курсе текущих тенденций и постоянно осваивать новые профессиональные навыки.Внутри этой книги вы найдете подробный обзор ключевых аспектов, необходимых для интенсивного развития в Data Science. Вы изучите не только основы эффективного управления проектами и создания успешной команды, но и стратегическое планирование собственного роста.• Выявление и решение основных проблем в вашей организации.• Развитие команды с помощью коучинга, наставничества и консультирования.• Приоритезация проектов с учетом возможных рисков.• Разработка четких пайплайнов и бизнес-стратегий.• Создание корпоративной культуры управления данными.Помимо этого авторы делятся практическими советами из своего богатого профессионального опыта для решения сложных проблем и достижения успеха в области науки о данных.Цзикэ Чонг и Юэ Кэти Чанг — руководители высокоэффективных команд по работе с данными в государственных и частных компаниях, таких как Acorns, LinkedIn и других крупнейших организаций в США.

• Tszike-uspeshnym-Science-Effektivnoe

Автор книги – Вячеслав Адамович Заренков – Заслуженный строитель Российской Федерации, доктор экономических наук, профессор, Президент строительного холдинга Etalon Group. Автор нескольких монографий, более 100 научных статей, а также ряда литературно-художественных изданий. В книге излагаются ключевые вопросы теории управления проектами, а также особенности управления инвестиционно-строительными проектами. Рассмотрены фазы и жизненный цикл проекта, инициация, планирование, реализация и контроль выполнения, управление предметной областью, качеством, временем, стоимостью и финансированием проекта, а также управление человеческими и материальными ресурсами. Материал изложен логично и доступно, проиллюстрирован таблицами и схемами. Пособие содержит глоссарий, в котором дается определение ключевых понятий, предметный указатель и список литературы. Автор опирается на ряд зарубежных и отечественных источников, многие из которых критически переосмыслены, а также на собственный богатый практический опыт. Учебное пособие адресовано студентам вузов, аспирантам, преподавателям и управленческому персоналу компаний. Рекомендовано Учебно-методическим объединением по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по специальности 060800 «Экономика и управление на предприятиях строительства» и Учебно-методическим объединением вузов РФ по образованию в области строительства в качестве учебного пособия для студентов строительных вузов.

• Vyacheslav-Adamovich-Zarenkov-Project

Автор книги – Вячеслав Адамович Заренков – Заслуженный строитель Российской Федерации, доктор экономических наук, профессор, Президент строительного холдинга Etalon Group. Автор нескольких монографий, более 100 научных статей, а также ряда литературно-художественных изданий. В книге излагаются ключевые вопросы теории управления проектами, а также особенности управления инвестиционно-строительными проектами. Рассмотрены фазы и жизненный цикл проекта, инициация, планирование, реализация и контроль выполнения, управление предметной областью, качеством, временем, стоимостью и финансированием проекта, а также управление человеческими и материальными ресурсами. Материал изложен логично и доступно, проиллюстрирован таблицами и схемами. Пособие содержит глоссарий, в котором дается определение ключевых понятий, предметный указатель и список литературы. Автор опирается на ряд зарубежных и отечественных источников, многие из которых критически переосмыслены, а также на собственный богатый практический опыт. Учебное пособие адресовано студентам вузов, аспирантам, преподавателям и управленческому персоналу компаний. Рекомендовано Учебно-методическим объединением по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по специальности 060800 «Экономика и управление на предприятиях строительства» и Учебно-методическим объединением вузов РФ по образованию в области строительства в качестве учебного пособия для студентов строительных вузов.

• Vyacheslav-Adamovich-Zarenkov-Project

• Tormoznoy-rychag-peskostruynoy-obrabotkoy

• Tormoznoy-rychag-peskostruynoy-obrabotkoy

• Khellouin-Sharnirnye-paltsy-Sharnirnye

• Khellouin-Sharnirnye-paltsy-Sharnirnye

• Ruchka-tormoza-velosipeda-Protsess

• Khellouin-Sharnirnye-paltsy-Sharnirnye

• Khellouin-Sharnirnye-paltsy-Sharnirnye

• Khellouin-Sharnirnye-paltsy-Sharnirnye

• Khellouin-Sharnirnye-paltsy-Sharnirnye

Практическое руководство предназначено для тех, кто хочет преуспеть в стремительно развивающейся сфере Data Science. Это исчерпывающий обзор ключевых аспектов науки о данных, включая основы управления проектами, создание успешной команды и стратегическое планирование роста. Книга поможет выявить и решить основные проблемы в организации, прокачать навыки сотрудников, приоритизировать проекты с учетом возможных рисков и разработать эффективные пайплайны и бизнес-стратегии. Вы создадите корпоративную культуру управления данными и приведете свою команду к успеху.

• Tszike-uspeshnym-Science-Effektivnoe

Практическое руководство предназначено для тех, кто хочет преуспеть в стремительно развивающейся сфере Data Science. Это исчерпывающий обзор ключевых аспектов науки о данных, включая основы управления проектами, создание успешной команды и стратегическое планирование роста. Книга поможет выявить и решить основные проблемы в организации, прокачать навыки сотрудников, приоритизировать проекты с учетом возможных рисков и разработать эффективные пайплайны и бизнес-стратегии. Вы создадите корпоративную культуру управления данными и приведете свою команду к успеху.

• Tszike-uspeshnym-Science-Effektivnoe

Практическое руководство предназначено для тех, кто хочет преуспеть в стремительно развивающейся сфере Data Science. Это исчерпывающий обзор ключевых аспектов науки о данных, включая основы управления проектами, создание успешной команды и стратегическое планирование роста. Книга поможет выявить и решить основные проблемы в организации, прокачать навыки сотрудников, приоритизировать проекты с учетом возможных рисков и разработать эффективные пайплайны и бизнес-стратегии. Вы создадите корпоративную культуру управления данными и приведете свою команду к успеху.

• Tszike-uspeshnym-Science-Effektivnoe

Обучение онлайн на платформе Нетология - курсы IT и образовательные программы с трудоустройством. Получи профессию с нашими онлайн курсами!

• Osnovy-upravleniya-proektami

• Svetodiodnaya-lenta-mototsikla-ukrashenie

• Svetodiodnaya-lenta-mototsikla-ukrashenie

• Tsifrovoy-pult-distantsionnogo-upravleniya

• Svetodiodnaya-lenta-Bluetooth-Gibkoe

<p>Проектная деятельность как управленческая дисциплина не имеет отраслевой принадлежности:     рано или поздно с реализацией проектов, внедрением передовых решений и формированием     команд сталкивается большинство руководителей. Структура современного организационного     менеджмента делает необходимостью хотя бы базовое знакомство с принципами AGILE и     SCRUM, формированием системы качества на предприятии, пониманием особенностей     планирования и гибридных возможностей управления.</p> <p>Видеокурс «Основы управления проектами» позволит ознакомиться с логикой и спецификой     современного проектного управления, ключевыми этапами реализации, гибкой методологией     руководства и контроля.</p>

• Osnovy-upravleniya-proektami-Videokurs